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费用计划、费用执行、费用核销全流程管控,提升费用有效使用率,降低费用流失风险

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费用

费用计划、费用执行、费用核销全流程管控,提升费用有效使用率,降低费用流失风险

挑战
  • 预算费用难以管控,审批决策缺少数据化支撑依据。
  • 费用的申请、审批、执行与核销严重脱节。
  • 费用有效使用率难以保障。
  • 费用漏洞较大,管理成本较高。
  • 流程化

  • 规范费用管理流程,对费用预算的分配、申请、审批、执行、核销进行全流程管理。减少费用流失风险,提高费用的有效投放。
  • 体系化

  • 整合销售、活动、赠品和费用管理完整的数据化生态体系。链接销售、活动、赠品、费用的每一笔数据,建立完整的数据供应链管理体系。
  • 智能化

  • 创建费用投入的正确使用规则,整合AI应用体系,设立智能化费用投入综合评估体系,减少无效的费用投入,提高费用的有效投放率。
赋能

获益

  • 35%
    全年费用ROI
  • 45%
    全年费用流失
  • 38%
    费用有效投放